Cap SO · Chef d'entreprise
Chef d'entreprise : relier patrimoine privé et professionnel
Pour un dirigeant, l'entreprise est souvent le premier actif du patrimoine. Les décisions prises dans la société ont des effets directs sur votre situation personnelle.
Les leviers que nous activons
- Rémunération : arbitrage salaire et dividendes, protection sociale du dirigeant.
- Trésorerie : placement de la trésorerie excédentaire sans figer sa disponibilité.
- Holding : structuration, apport-cession, réinvestissement.
- Transmission : pacte Dutreil, donation avant cession, préparation de la sortie.
Un patrimoine à deux étages
Le dirigeant gère en réalité deux patrimoines : celui de la société et le sien. Rémunération, dividendes, trésorerie, structure juridique, compte courant d'associé : chaque décision dans l'entreprise se répercute sur votre impôt, votre protection sociale, votre retraite et votre succession.
Notre rôle est de faire le lien entre les deux, en coordination étroite avec votre expert-comptable.
Les grands moments de la vie du dirigeant
- La création ou le développement : choix du statut, protection sociale, prévoyance.
- La croissance : rémunération optimale, placement de la trésorerie, création d'une holding.
- La sortie : cession, transmission familiale, préparation de la retraite.
Chaque étape se prépare plusieurs années à l'avance : c'est là que les marges de manœuvre sont les plus grandes.
Nos guides chef d'entreprise
Rémunération du dirigeant
SAS ou SARL, salaire ou dividendes, protection sociale, épargne salariale : comment optimiser la rémunération du dirigeant sans sacrifier sa retraite.
Lire le guideHolding et apport-cession
Créer une holding, régime mère-fille, apport-cession et report d'imposition, réinvestissement du prix : ce qu'un dirigeant doit savoir avant de céder.
Lire le guideTransmettre son entreprise
Pacte Dutreil, donation-partage, donation avant cession : préparer la transmission familiale de son entreprise en limitant les droits.
Lire le guideQuestions fréquentes
SAS ou SARL, quel impact pour moi ?
Le président de SAS est assimilé salarié ; le gérant majoritaire de SARL est travailleur non salarié (TNS). Cotisations, protection sociale et arbitrage salaire et dividendes en dépendent.
Que faire de la trésorerie qui dort ?
Selon l'horizon : comptes à terme, contrats de capitalisation, fonds monétaires ou obligataires. L'objectif est de rémunérer sans immobiliser.
Quand préparer la cession ?
Idéalement plusieurs années avant : certaines optimisations, comme la donation avant cession, doivent être mises en place en amont.
Repères fiscaux en vigueur à la date de publication, donnés à titre indicatif. Les règles évoluent à chaque loi de finances ; elles ne remplacent pas une étude personnalisée.